. 당신의 창업을 조언해 줄 성공 벤처기업인들!

- Part1_Attitude 태도, 작은 노력으로 큰 결과를 창출하는 힘

01. 통장에 1만 원밖에 없는데도 사업을 하겠다고?
02. 안 망하고 싶거든 ‘망하면 안 된다’는 생각부터 버려라
03. 오랜만에 만난 친구에게 당신의 실패를 설명할 수 있겠는가?
04. 회사란 목표가 아니라 그저 하나의 수단에 불과하다
05. 성공한다면 괴로움과 고통이 사라질 수 있을까?
06. 성공이란 단순한 ‘결과물’일 뿐이다
07. 꿈의 크기란 예측되는 성장의 크기다
08. ‘나는 누구인가’라는 질문과 창업의 길
09. 사업은 삶에 대한 감동에서부터 시작된다
10. 자신의 능력을 스스로 제한하는 모순에 대하여 (1)
11. 자신의 능력을 스스로 제한하는 모순에 대하여 (2)
12. 자신이 망하는 시나리오를 짜 본 적이 있는가?
13. ‘초심’의 유통기한은 ‘영원히’다
14. 이 사회의 아젠다를 벗어나 스스로의 아젠다를 구축하기 위해
15. 입대는 했지만 전역 날짜는 언제인지 모르는 이 막막함에 대해
16. 도전, 그것은 그저 삶의 방식일 뿐이다
17. 100만 명의 경제학자가 금융위기를 예측하지 못한 이유
18. 손해를 통해 더 큰 이익을 얻는 방법에 대해
19. 왜 자꾸만 자신에게 위기가 닥친다고 생각하는가?
20. 개밥을 먹으면서도 현금 300억 원의 꿈을 꾸어라
21. 글로벌 독점기업과 맞붙어 보겠다는 용기가 있는가?
22. ‘행선지를 모르는 버스’의 차장으로 살기 위해
23. 성공에 대한 두려움이 있는 것은 아닌가?
24. 타인을 능가하는 딱 하나, 당신만의 강점에 대하여
25. 위기가 닥쳤을 때 제일 먼저 해야 할 것은 술을 멀리하는 일
26. 잘하는 1퍼센트에 몰빵하고 나머지는 도움을 받아라
27. 머릿속에서 ‘스트레스’라는 단어를 지울 수 있겠는가?
28. 최고의 선택은 ‘무엇을 잘 버리느냐’라는 것
29. 긍정도 능력이다
30. 성공은 줄기일 뿐, 수많은 실패의 뿌리가 있다
31. 욕심과 용기의 구분에 대하여
32. ‘방법’이 없는 것이 아니라 ‘절박함’이 없는 것이다
33. 최고의 판단을 위한 ‘겸손’의 가치
34. 선택의 기로에선 당신이 꼭 생각해야 할 ‘10년 뒤’
35. 변화는 노력이 아니라 끈기다

- Part2_Competence 역량, 할 수 있다는 생각을 행동으로 이끄는 힘

36. 공표된 지식은 상식, 당신의 진짜 멘토는?
37. 99퍼센트의 시장에 도전할 것인가, 0.7퍼센트의 시장에 도전할 것인가?
38. 제품 개발 과정이 힘들고 고통스러워도 절대 실망하지 않아야 할 이유
39. 이제껏 남들이 안했던 사업이라면 왜 안했을까를 생각하라
40. 창업은 준비하는 것이 아닌, 준비되는 것이다
41. 앞서 가는 미래를 ‘오늘’ 볼 수 있는 방법
42. 아직도 자신이 좋아하는 일을 하면 성공하리라 생각하는가? (1)
43. 아직도 자신이 좋아하는 일을 하면 성공하리라 생각하는가? (2)
44. 고객이 원하는 것에 머무르지 말고 ‘원할 것’에 집중하라
45. 당신의 확신을 제어해 줄 사람들이 있는가?
46. 사업은 다른 경쟁자를 탈락시키는 게임에 참여한다는 것
47. 레드오션과 블루오션은 결국 ‘같은 공간’에 있을 뿐이다
48. ‘싫은 소리’를 들을 수 있는 자신이 있는가?
49. ‘끝까지 포기하지 말라’는 맹목적인 믿음에 대해
50. 제품에 대한 진짜 통찰력은 머리가 아닌 발에서 나온다
51. 무대포 정신이 만들어내는 높은 퀄리티의 제품과 서비스
52. 당신은 극소수의 천재인가, 아니면 멍청한 사람인가?
53. 지식 편향을 극복하는 오래된 간접경험의 방식에 대해
54. 니즈에서 행복으로, 아이템을 선정하는 또 다른 방법
55. 회사의 운명을 좌우할 수도 있는 수금의 문제에 대해
56. 직장 경험이 없는 창업자가 반드시 알아야 할 것 (1)
57. 직장 경험이 없는 창업자가 반드시 알아야 할 것 (2)
58. 벤처기업이 할 수 있는 최고의 마케팅 방법
59. 회사의 미래를 예측하는 ‘됐다 치고’의 시뮬레이션 능력
60. 사업의 방향을 올바르게 유지하기 위해 100억을 포기할 수 있겠는가?
61. 영업 이익률, 긍정적으로 보이지만 아주 위험한 지표에 대해
62. 사업 다각화가 없는 대박은 결국 쪽박의 지름길이다
63. 총을 쏜 후에 조준하라
64. ‘사업하겠다’가 아니라 ‘문제를 해결하겠다’는 방식에 대해
65. 퇴직과 창업의 결정적인 시기를 알고 있는가?
66. 투자에 대해 무엇을 생각하고, 어떻게 받을 것인가? (1)
67. 투자에 대해 무엇을 생각하고 어떻게 받을 것인가? (2)
68. 기회가 당신을 붙잡는 방식, WHY
69. 창업 초기, ‘북 치고 장구 칠’ 준비가 되어 있는가?

- Part3_Leadership 리더십, 모두의 비전을 현실로 이끌어 주는 힘

70. 직원들의 영혼까지 시스템화 하라
71. 직원들을 이끌어가는 명분의 힘
72. 직원 채용 시 ‘시간’을 고려하고 있는가? (1)
73. 직원 채용 시 ‘시간’을 고려하고 있는가? (2)
74. 걱정과 경쟁사가 주는 장점
75. 조직 관리도 때로는 ‘타이밍’을 봐야 한다
76. 직원 채용 시 ‘스펙’만을 고려하고 있는 것은 아닌가?
77. 직원의 가족들을 무시하고 있는 것은 아닌가?
78. 사업은 또 다른 의미의 인격적 수양이다
79. 아이템과 돈부터 구하지 말고 사람부터 찾아라
80. ‘최고의 직원’을 길러내는 비전 제시가 가능한가?
81. 자유로운 조직 문화와 무정부주의에 대한 착각
82. 처음부터 대기업과의 거래를 원하는 안이한 자세
83. 상대가 독점 공급을 원할 때는 ‘쪼개서 팔기’가 정답이다
84. 오늘의 친구를 내일의 비즈니스 파트너로 만드는 방법
85. 직원과 싸우더라도 반드시 가지고 있어야 하는 것을 아는가?
86. 동업자와 결정권을 N분의 1로 나누지 말라
87. 소통은 내가 ‘무엇을 말했느냐’가 아닌 상대가 ‘무엇을 들었느냐’이다
88. 될 때까지 시켜본 적이 있는가?
89. ‘벤처기업인의 리더십’은 무엇이라 생각하는가? (1)
90. ‘벤처기업인의 리더십’은 무엇이라 생각하는가? (2)
91. 타고난 리더의 자질, 그런 것 따위는 없다
92. 조직 관리 전문가는 바로 ‘경청 전문가’이다
93. 실천력 강화법, 심리적 부담을 줄이는 시간 쪼개기
94. 인풋-아웃풋의 강박에서 벗어날 수 있겠는가?
95. 왜 목표와 책임 의식이 중요할까?
96. 직원에 대한 판단, 그가 ‘방법’을 찾고 있는가?
97. 초창기의 아마추어리즘을 벗어나는 시스템의 도입
98. 실패를 실패로 만들지 않는 방법
99. 청년, 하고 싶은 일을 할 기회는 그리 많지 않다