시작하며

Chapter 1. 왜 기술력이 있어도 이익을 내지 못할까?
아이폰은 왜 돈이 될까?•“매뉴얼 설계자”에게 매력적인 제품을 기대할 수 없다•설계 표준화는 왜 항상 실패로 끝날까?•왜 진짜 손익은 보이지 않을까?

Chapter 2. 무너져버린 제조업 신화
제조업을 지치게 하는 세 가지 환경 변화•설계분업의 부작용•강력한 설계기반을 구축하자

Chapter 3. 방향을 잃은 혁신을 멈춰라
PDM은 CAD 파일 관리 툴이 아니다•3차원 CAD는 신제품 해석용 툴이 아니다•E-BOM은 설계 결과의 준비지시 툴이 아니다•PLM, 가치창조를 위한 통합 패키지•설계표준화는 총론 찬성, 각론 “완전” 반대•이제“혁신 놀이”는 그만하자

Chapter 4. 다시, 설계 혁신을 시작하다
사양관리•유용 설계의 폐해•기술 사양의 결정•기본 설계/방식 선정•편집 설계•설계 고도화•비용 요소•비용 테이블•프로젝트 손익

Chapter 5. 가치창조를 위한 정보시스템
차세대 IT 전략은 가치창조 프로세스 시스템이다•PLM시스템을 활용한 “가치창조 프로세스”의 비전•PLM의 글로벌 통합 시스템에 필요한 기술요건

마치며